|暮鼓晨鐘|
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雖然當初只是為了作業上方便,掛了名開了一家公司,實際上還是父親在掌握著;更確實一點,其實是方便父親多借一些錢罷了。

隨著狀況益加慘澹,父親將地下錢莊的人帶進我名下這家公司。我忙著為自己的三餐打拼,根本沒有多餘的時間去處理後續的事情。這陣子過去的同事們不斷遭到錢莊這些鳩佔鵲巢的人用各種違反法令的方式對待,氣憤和無奈之餘,恐怕也得準備採取一些必要的處置。

隨意扣薪資、惡意開除員工,完全沒有正常經營者的基本常識和法治觀念,更也許遊走法律邊緣習慣了,又或者經常得到一些民意代表的撐腰,似乎根本不把法律看在眼裡。

自以為可以用「法外」的方式,就能夠以此作為獲利與賺錢的根本或優勢,真的十分惡劣。

好的經營者,知道公司賺錢的核心、基礎、根本。技術、員工的態度與訓練、平衡的制度、長遠的眼光、正確的判斷以及不斷落實的細節與改善……,相較之下,有些經營者一樣很認真,但是弄錯了方向、看錯了市場、做錯了決策,有可能就讓公司一夕間垮台。如果這樣的經營者能夠力挽狂瀾,或是檢討自身,甚至能夠拿出最大的誠意來面對與處理問題,還是算好的經營者,而且,東山再起的速度會很快。

就怕有些經營者不知檢討,只會怪罪環境、怪罪他人、怪員工、怪景氣,順利時橫衝直撞,完全不留後路;遇到阻礙了,有的抱怨而退縮,有的砸下更多的資源以為這樣就可以打通關節。這些,算是糟糕的經營者。

當老闆本來就不是件輕鬆愉快的事情,除了人格特質、經驗歷練,要具備的條件恐怕一時也說不清楚。這時候不妨從反面去切入,看看惡劣的經營者、糟糕的經營者,都犯些什麼錯;當然這樣檢討下來,僅僅也只能作為借鏡,實際操作時的拿捏與判斷,又是另一回事了。

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macro32 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(2) 人氣()


留言列表 (2)

發表留言
  • c810217o
  • 唉- -
    美食天地大家都變了
    果真職場上
    就是這樣人心險惡、表裡不一
    那天聚餐後來沒跟大家去找你
    不過我都有來看你網誌噢
    我是佳柔^^
  • 佳柔,大家都沒變,只是因應不同的環境,有不同的反應和表現罷了。人心本來就隔肚皮,沒有歷經考驗,往往看不透一個人的真實。阿姨們有他們重視的東西,有他們不得不去面對的承擔;年輕有年輕的本錢,往往可以毫不在意的去主張正義與公理,這也是年輕人可貴之處。

    你很聰明,也很有主見,我這樣說,你一定可以理解;我不會去說人心險惡,我會說,大家各有各的立場和看法,去了解、去溝通、去適應、去接納,然後用最大的努力來爭取自己想要追求的事物、理想與價值。

    天不從人願時,就靜待時機、培養實力;如果連三餐都有問題,就努力先從基本生活開始要求起,然後再一步步往上爬。只要確實努力過、深耕過,每一天都不會白過。我在老闆底下堅持了十年,仍然改變不了他與公司的狀況,還讓自己惹了許多難解的問題。

    我連計較、埋怨的時間和力氣都沒有,也不想沈溺在那種氛圍裡頭,只有全力衝刺,看能不能用最短的時間找回自己的生存、生活空間。

    你很有想法,而且做事有自己的風格,我相信你想做到的事情,一定都做得到。記得好好增廣自己的見聞,拉大視野,不要困在竹東這個小地方;外頭有很多的高手、很多早就已經知道自己要幹嘛的同齡小孩,更有許多是爸媽刻意栽培著要當接班人,或是將來出國當音樂家、教授、專業經理人的高中生。

    很可惜沒能繼續和大家一起走下去,不過日後有任何問題、想法,都可以找我;儘管我所剩的私人時間不多,千萬別跟我客氣,有機會我還是想找大家一起吃個飯聊聊近況,也希望可以看到大家都能夠找到自己想走的路、過著很充實的生活。

    macro32 於 2009/07/14 01:20 回覆

  • jiunhan
  • 副理,我終於可以體會到垂賢在職時的辛苦與矛盾,經過這次排班與"你拿回你該拿的東西"(章)這兩件事讓我發現,一些阿姨為了保住自己的地位,對新投資者做了一些付出,讓我感到很可怕,但我也不會怪那些阿姨,我只能提醒自己萬是要小心,把自己該做的做好。在7/1日上班時,我被阿姨推薦給二姐幫同事們排班、會計跟訂貨等垂賢之前在職時的事務,心想我雖然不是學會計的,但我可以試試看,這一個禮拜下來,雖然學的不是很完整,但也搞懂了一些事與人心,也知道投資者之後要做的一些動作(佳柔跟我說的),還好我有月琴伯母跟國棟還有佳柔三個可以說話的人,也好在我自己會懂得警惕與堤防,也體會到大家所說的職場上的鬥爭。
  • 到了一定的年紀、經歷過生命中的風風雨雨,人會變成兩種,一個是看破、看淡,另一種是願意為了生活而卑微、犧牲。

    前者雖然灑脫,若是沒有一定的積蓄和依靠,是做不來的;阿姨們都是苦過來的,也為了家庭奉獻了一輩子,他們知道什麼才是更重要的。

    我們因為還年輕,還有很多選擇,有成長的空間,不同於阿姨們,自然可以用更瀟灑的態度來面對;所以,你的作法是正確的,謹言慎行,特別是主管本身如果個性、品格就不是太好,也沒有識人識才的眼光,那麼不是選擇分道揚鑣,就是儘量小心謹慎。

    公司的氣氛會跟著領導人變動的;如果待人以疑,那麼多疑的氛圍就會蔓延開來,如果以誠信領導,那麼大家都會跟著正直誠實。

    不管做些什麼,都不要抱持著沒學過的想法就害怕去做。先試試看,基本上我認為餐廳所有工作都沒有太高的技術性或是知識,頂多就是經驗的多寡,你只要多問、多了解,必要時跟相關的政府機構、會計師那邊多問問,很快就可以上手。

    排班當中有很多學問,以現在的狀況自然不可能給你太多空間(比方說比較吃力的工作調高時薪,或是採取一律公平的輪調排班法),所以就是多溝通、參考之前的作法,就不致於有太多的埋怨或狀況。

    必要時可以跟管理者要個「口信」,或是定一些條款讓大家必須絕對遵從你的安排,讓你「師出有名」,就會比較好做事。

    這陣子的這些事情,其實給了你們這幾位年輕人很好的經驗和視野;無論好壞,好好吸收、體會,緊記在心,將來一定會有很大的幫助。

    記得,保持一顆開放的心,努力吸收,來者不拒,你的成長就比任何人來的快;但同時我也想提醒你,違法的事情你一定要保留有「你是被要求這樣做」的證據,人證、物證都要有,或是乾脆就裝死說不會做,甚至是直接把事情丟回去,「請您示範一次怎麼處理好嗎?」之類的。

    因為根據垂賢轉述的狀況,我認為現在這幾位錢莊的人,似乎連基本的勞方權益都不懂,而且也不怎麼了解做生意的道理和對員工的尊重與訓練......記得千萬別當了背黑鍋或是替死鬼就對了!

    macro32 於 2009/07/16 00:46 回覆

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