我討厭政客。
政客最令人討厭的地方在於,他們總能把問題炒作成官位問題、黨派問題、立場問題,或是根本自己的腦袋就有問題。
毫無意外,從主動辦案的監委,到要求胡自強下台,這些人的嘴砲,打的永遠是檯面上的人,卻從來沒有解決過真正的問題。我連什麼全民開講的都懶得看,就猜的出來,誰會說什麼話;一邊忙滅火,一邊忙著煽火,而這把百姓的火,往往燒個兩星期,很快就被遺忘了。
十幾年前,我在某個即將要落成的風景區裡工作,工程一直延宕,最主要的原因,就是消防檢查沒過關。
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這次江國慶的事件,就算我不是當事人,看了也很心痛。
好好的一個年輕人,送去為國家盡義務,卻被一票錢領的比義務役還多的職業軍人為了自己的前途給搞死了。
當然,職業軍人裡面也有很棒的人才,有很體恤下屬的將官,只是這十五年前的冤案,反應的究竟是什麼?也許制度能殺人,但,執行的人,畢竟還是人。
網路媒體刊登了江弟兄的家書,我一封封看完,看著工整的字跡,我感嘆,這是個好青年啊,現在有幾個年輕人寫字能這樣工整漂亮的? 再看全文,幾乎沒有錯別字,文句通順,當今很多記者恐怕都還不如他。
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嗯,先看一下這兩篇報導: 聯合:http://www.udn.com/2010/11/16/NEWS/NATIONAL/NAT5/5976547.shtml 壹電視:http://www.nexttv.com.tw/index/section/sec_1/6/sec_2/10001/vdo/9436
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很久沒有寫文章批評時事或是政治了。 一則以忙,再則,我是個小人物,寫篇文章不就幾位親朋好友捧場,沒辦法發揮什麼影響力;只不過,有些話,不吐不快。 王偉忠先生算是我蠻佩服的一個人。高中導師就曾經在課堂上提過他,聰明、反應好、很有想法,而且劍及履及,不像多數人嘴上掛著夢想,卻從來沒去實踐過。 我剛好也看過他提到桃園機場手推車的文章,這次馬總統特別在巡視桃園機場時提到,「合格與否,王先生說了算。」
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幾年前有一部美國片「鐵面特勤隊 LA CONFIDENTIAL」,描述一位菜鳥督察和資深警員揭發警局內部弊案的故事,由於株連甚多,消息鬧大對警察的形象傷害很大,高層在片末對這名督察開出條件,希望他能夠放下追查、隱瞞事實,讓因為試圖擊斃兩位主角而遭到反擊死亡的「黑警察們」,能夠以因公殉職的名義登上新聞。 這位督察笑了笑,說了一句話:We need a hero. 古人說,時勢造英雄。於是,戰爭出英雄,天災出英雄,人禍出英雄,英雄總是伴隨著不幸、不公、不義,在人們的慘烈與痛苦當中出現,扭轉乾坤、反轉逆勢、撥亂反正。
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這幾天以來,媒體罵、官員罵、民眾罵,如果只是單純的天災,我想大家不會有這麼多的抱怨和遺憾。 只是台灣社會總是這樣,出了事,有人出來頂罪,有人出來滅火,卻總少了最重要的工作: 確實檢討,規劃長期解決方案,徹底解決問題,或是建立兼具彈性與效率的制度。 短期救急,大家都會,但是規劃與眼光,放眼望去,政壇沒幾個人才。德行清高有用嗎?形象清新有用嗎?政治人物畢竟不是明星,不要老是搞一些表面工夫。 氣象局第一個該打!只會上修雨量,那個找小學生就會做了,看現在累積雨量多少,再看現在降雨狀況,自己加個五十到一百毫米,誰不會?古代管理天文氣象的單位,不但要觀測星象、天文、地理,更要依據各種狀況提出預測,給皇帝作為施政、預防的參考。難道我們的氣象局只需要做到「反應實際狀況」給民眾這樣的工作?
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第一次很深刻的認識這位藝人,是一部早期的電視劇「母雞帶小雞」,文英阿姨飾演一群高中生的宿舍房東,這群高中生,有施易男、許傑輝等演員,當時就覺得文英阿姨演的很自然,很有親切感。 說真的,她也長得很像自己的親奶奶。 我想很少有藝人能夠像文英阿姨這樣,擁有許多不是親生的子女們;同輩的藝人們敬重她,晚輩尊敬她,觀眾們喜歡她。 她率直、自然、親切、不做作,厚道、替人著想、思想開闊、敬業、開朗。她的離開,幾乎佔據了奇摩影劇新聞版一半的版面,驚動的,除了演藝圈,還有政治圈。 只能說,複雜的演藝圈、政治圈,需要像文英阿姨這樣率直不做作的典範;善良、可愛,卻直言敢說,又懂得拿捏分寸。
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八月初一連兩天,新竹創下不少高溫的記錄,連同最近頻繁的地震恐嚇論,以及新流感的大流行說法,幾位同事也就開始惶惶不安起來。 問題是,不安之餘,我們又做了些什麼? 選擇逃避、安逸,還是選擇面對、準備,甚至想辦法去改善?
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網路剛剛在台灣興起時,電腦還沒有像現在的使用者介面,開啟電腦完成後看到的,通常是一個「C:」,還帶著一個閃爍著的游標。當時最流行的大眾論壇叫做BBS,鼎盛時期,連要登入都會因為人數過多而無法登入。 筆戰當時就有了,更因為匿名,言語上十分的激烈、直接、不假顏色。 新聞當中的例子,記者的寫法,其實比較偏袒消費者,這往往是常態;大多數人都是消費者,很少自己當過餐廳老闆,也因此思考模式就會落在消費者這一端。
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先看看這兩則新聞: 打工六天,鮮芋仙不給薪
想上班? 先繳「驗孕報告」 加上發生在我身邊、周遭的、聽說的,因為景氣低迷、工作難找,所以很多勞工都願意犧牲勞基法上規定的「基本權利」而去屈就雇主的要求。 我自己當過主管、用過人,一眼就知道這些雇主想要什麼。試用期老掉牙的說法,一直用來欺瞞無辜或是不懂法律的勞工;以前我一當上主管,就沒有試用期這種東西,勞基法的精神,是要讓雇主知道要好好重視與勞工之間的互動、溝通、教育與栽培,讓「離職成本」大於「續用成本」,一方面照顧勞工的權益,另一方面也迫使雇主們「真正的重視員工」,而不是只會喊喊「員工是公司最重要的資產」。
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