
昨天愚人節,網路界也不遑多讓的出了不少風波,首先看一下新聞:
騙很大!台灣早安歌迷「淳君畢業」假網頁驚動日媒 連做事情一向仔細小心的日本人都發生了這樣的錯誤,實在匪夷所思。 另外,遊戲界頂頂大名的暴風雪,每年愚人節固定會發佈的「愚人」消息,在對岸的的「新浪網」裡卻煞有其事的當做新聞來放:
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這次的金融海嘯,導致歐美民眾的消費力銳減,直接影響到國內高科技產業。原本就已經舉債度日的DRAM產業,更是紛紛亮起紅燈;而消費電子部分,同樣也一片哀號,就連龍頭鴻海,也不得不裁員、減薪。 減薪之後,來了急單。 多數人回到了職場,固然欣喜,園區附近的商家小販,又出現塞車排隊的人潮;只是從企業的角度來看,卻有必須檢討的地方: 其一,為何有急單?從上游到下游一昧的以自身的認知和判斷來決策,造成庫存水位低落,當基本面的需求一來,自然必須重開產線、召回員工。缺乏客觀的觀察指標以及對市場狀況的掌握,是國內許多企業、老闆、決策階層的通病。這是很危險的,為何?請看下一點。 其二,歷經了裁員、資遣,又重新招聘,這中間的行政成本浪費了多少,有沒有人去計算過?被迫休無薪假的員工,得以回到公司上班,固然可喜,但心中對公司的觀感、向心力,會不會改變?同仁之間,有些放無薪假,有些沒有,彼此間的計較與心結會不會因此加深、樹立?而員工對於決策階層應有的「策略規劃能力」、「危機處理能力」,是否也會畫上大大的問號,然後在心裡頭暗罵:「就憑這點能耐,你們每個月也能多領我好幾萬塊的薪水?」
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一、相關新聞回顧
在開始之間,我先推薦這篇報導:
女男對寫:棒球 應該如此美好
我認為對一個棒球具有熱情的人,就是能寫出這樣的文章!其中這段話,如果這位作者是演講者,而我是聽眾,我一定當場起立鼓掌。
「棒球的本意,應該不是幾場國際賽獲勝就能透徹,而追根究底,多數人只是在乎贏球的爽度,而不是真的關心棒球。」
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事實上這篇只算是一個測試,因為在某個部落格看到了一份簡報,就放在Google Documents上頭,以內嵌方式放到部落格上;而內容的編排、圖形的設計,也能夠滿足一般性的需求,於是自己也就來試試看。 試用後的幾個心得: 一、確實能夠提供網頁連結與內嵌式的分享,很有Web2.0的概念。 二、基本的編輯,用過微軟Office系列的人應該都可以輕易上手;要知道,重要的在於想法與內容,而不是工具本身。 三、圖形的編輯、圖片的置入都不是問題,同時也提供基本的樣式變化;字型亦同。
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記得憲哥出第一張專輯的時候,到處上電視打歌曝光,當時我看他和主持人、其他藝人間的互動,我就告訴家人,「這個藝人如果當主持人的話,一定不得了。」 那個年代,A咖級的主持人,從黃金五虎(張菲、倪敏然、檢場等)到鳳飛飛、張小燕,再到秀場界的天王豬哥亮、黃西田、康弘、賀一杭,甚至到稍後崛起的胡瓜、楊帆、曾國城、徐乃麟、李茂山、方芳、方芳芳、澎恰恰、許孝舜等等,總覺得台灣的綜藝圈不缺主持人。 那時候的大型晚會,金鐘獎、金馬獎、國慶晚會、過年特別節目、秋節晚會,那怕找不到主持人? 其後,我嘉中的學長王偉忠開啟了晚上六點檔的戰場,卡通被擠到五點,連環泡系列開始捧紅、也栽培了一批好手:許孝舜、郭子乾、邰智源、九孔;然後另一邊是小燕家族,從卜學亮到黃子佼、庾澄慶,甚至是後來也接手過的李明依、黃嘉千、陶晶瑩、大小S等等,形成了另一個山頭。 但現今的主持界,能夠上的了大檯面的有幾個?
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最近任天堂在NDS平台上又出了一個方塊遊戲3D Picross,這個遊戲非常推薦給學齡中的青少年、兒童,甚至是女性玩家,即使是上班族,也很適合轉換心情、放鬆情緒。
遊戲進行十分注重「專注力」、「觀察力」與「空間推理能力」,我認為即使用來當做上課用的教材,甚至是智力測驗,都是很好的。如果我自己有小孩,我一定會讓他們盡情的遊玩這個遊戲。
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公司的宿舍就位於風景區內,因此每逢假日,地區內的遊客就成為我觀察的目標。 依照以往的經驗,歸納了幾種影響出遊的因素: 一、天氣:陰雨天、颱風天自然出遊的人少,但有時候會剛好相反(颱風假)
二、連續假期、寒暑假、春假:假期的長短也影響出遊的動機。
三、大考過後:考試過後當然要放鬆一下。
四、地區性的活動:譬如客家的桐花季、宜蘭的童玩節等等。
五、季節性的因素:四到六月的桐花開,每年三月的阿里山櫻花季等。
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有個女人想養隻寵物來陪伴她度過先生與孩子不在家的時刻。 考慮良久之後,她覺得養隻鸚鵡最符合她的需要。因為鸚鵡不像貓狗那麼花功夫照顧,而且還會說話! 可惜的是實在太貴了。 有天正逛街的時候,她看上了一隻漂亮的彩色鸚鵡,於是向店家問價錢。 老闆說只要50塊美金。 驚喜之餘,她馬上答應要買下來。在付錢之前,老闆告訴她,「我得先告訴妳,那隻鳥曾在妓院裡待過,有時會說些不太文雅的話。」
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某位女士一時興起,買了一只母鸚鵡。
沒想到帶回家裡,牠說的第一句話就是:「想跟我上床嗎?」
女士一聽,心想:「壞了,外人還以為這話是我教的呢,這不把我的淑女形象全給毀了。」於是她想盡辦法,想教那隻鸚鵡說些高雅的東西,可是那只母鸚鵡就是不領情,只會說:「想跟我上床嗎?」 怎麼辦呢?在那位女士失去主張的時候,聽說神父那裡也養了一只公鸚鵡,而且那隻鸚鵡,不但不講粗話,居然是個虔誠的教徒,每天大部分時間裡都在禱告。
於是那位女士去找神父求助。
神父明白她的來意之後,面色微難的說:「這個,很難辦呀,其實那隻鸚鵡,我也並沒有刻意的教牠什麼,之所以這麼虔誠,也可能是長期在此受燻陶的緣故吧。」
神父見女士很失落,便說:「這樣吧,你把那隻鸚鵡帶到我這裡來,我把牠們放在一起。希望經過一段時間,你那只鸚鵡能夠被感化。我只能做這些了,有沒有效果,就看神的旨意了。」
女士一聽,想想,不是有句話叫「近朱者赤」嗎?不妨就試試吧。於是她把鸚鵡帶到神父那裡。神父也依照諾言把兩隻鸚鵡放在一起。
開始母鸚鵡還有些拘謹,看那隻公鸚鵡在籠子的一角,默默的禱告,還真不忍心打擾。可是她還是管不住自己,終於朗聲說道:「想跟我上床嗎?」
公鸚鵡聽到這話,停止了禱告,轉身看了看母鸚鵡,忽然淚如雨下:
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這篇並不是要教你怎麼吃水餃,純粹分享我的作法。
我計算過吃水餃的成本,步行到五十公尺外的超級市場,七十五個水餃只要九十九元,一個只要一點三二元,到外頭吃餃子店的,最少都要三塊錢起跳。瓦斯、自來水、洗碗精加上調味料,頂多再加個十塊錢成本。二十顆水餃一定飽,一餐下來不到四十塊。完全在我一餐八十元以下的設定,太棒了!
廢話不多說了,首先我怎麼「買水餃」?
在台灣,我父親當時算是賣「冷凍水餃」的先驅;那時候開著車大街小巷叫賣,許多人對於這種一個要一塊錢,像石頭一樣硬幫幫的「冷凍水餃」很難接受;隨著冷凍、冷藏食品的普及,儘管不少人還是對這些所謂的「微波食品」有疑慮,但是「冷凍水餃」已經成為「家庭常備良品」。
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