新聞來源：為了消費券　張忠謀、郭台銘隔空交火　曾馨瑩幸福依偎

片段摘錄：

批評消費券是浪費子彈，張忠謀話說得很直接，「這是800億的一個子彈，這個800億的子彈，我是覺得恐怕還可以用在別的地方。」但是郭台銘不認同，兩大企業天王隔空交火。

張忠謀表示，「每一個子彈都要用在很有效的地方，教育啦！以及基本的建設啦！這種我是覺得都有很多都可以推動的空間。」郭台銘則說，「做事的人都容易受批評，我還是講這一句話，但是有做比沒有做要好，應該大家鼓勵，多對做事人去鼓勵，大家如果挑毛病，我覺得就延遲做事的時間跟經費。」

都對。

我一直認為，涉及公眾的決策、團隊的制度，就很難有完美的一百分。

把錢花在刀口上，是很基本的觀念，站在企業主管，甚至是家長、個人的角度，這句話絕對錯不了。只是站在國家領導人的高度，甚至是一縣、一市之長，又或者是更單純的一家之長，所謂的刀口在哪裡，就值得深思和考量。

就拿消費券來說，一家四口，爸媽跟兩個小孩都拿到了消費券，應該全部交給媽媽來決定買生活用品，還是給父親來決定購買家電用品，抑或是各拿各的錢，各花各的？

就國家的高度去看，刀口在那裡？八百億可以輔導許多企業轉型，創造下一波的工作機會與未來，但是緩不濟急；可以投入教育體系，讓更多失業、待工人口重新充電、培養第二專長，但是，那些產業應該去投資，那些單位去執行，會不會造成浪費？就拿美國來說，拿納稅人的錢去救本來就奢華無度、收入驚人的金融業界，公平嗎？合理嗎？挾著「我公司一倒，整個國家就會很慘，就會有幾千、幾萬人失業，所以你非救我不可」的心態，就毫無自我檢討的向政府伸手要錢，看在百姓眼裡，情何以堪？

郭台銘先生說的也對。做事的人，往往最辛苦；在台灣政治圈、商業界，出嘴的多，做事的少，講話大聲的紅，默默作事的很容易被忽略。

消費券短少一千一百萬，就要內政部長負責。如果你們這麼會批評，為什麼不在發行前就去提醒這個問題發生的可能性和嚴重性？如何避免？提出來啊！只會放馬後砲然後要別人檢討，換做你們這些人來做做看啊！八百億的消費券，一要考量盜印仿製，二要考慮發放的方法，三要趕在過年前發放，從政策確認到執行，不到兩個月的時間，又是台灣有史以來破天荒的第一次，先不管這錢有沒有花在刀口上，我認為執政團隊，功大於過。我人微言輕，但還是願意誠摯的給我們的總統、行政院長、內政部長，拍拍手，說聲：Good job!

回頭看看郭董說的話，在我心目中，他是亂世中的梟雄，是提槍上馬、千里救火的人。他用速度、反應、彈性和野心，不斷鞭策自己和身邊的人，才有今天的鴻海。

張董是能治事治國的良臣名將，眼光卓越、智識深沈，凡事謀定而後動，堅持自己的道路，專注本身的長才，一再深耕，建立起無可取代的地位。

一位縱橫東西南北，整合利基；一位堅守專業，持續深耕。各有各的作風，所以會有不同的看法，不在話下。

問我這八百億怎麼用？

也許我會很鄉愿的回答你：四百億拿來發消費券，四百億拿去做教育和建設。

但事實上，就像先前說過的，怎麼做都會有人罵，都會有所失焦、有所浪費。但是有做事，不怕被罵的勇氣值得肯定；看看韓國吧！制定了政策，要投資在具備有「未來性」的產業上，包括環保、照明、能源等「綠色產業」上。結果呢？

台灣一發消費券，韓國人眼紅，日本人罵政府動作慢。偏在野的媒體馬上翻出聽都沒聽過的評等機構，說台灣被降級。哪天我也來找個評鑑「各國在野黨表現」的機構，看看我們在野黨的評等到底高不高！

總不見在野黨提出什麼更好的政策來，就只會罵。（當然我相信還是有不少在野黨的有智之士，默默的在自己崗位上發揮長才，輔佐執政黨，努力溝通與斡旋協調。）

我認為，

一、消費券的發放有其效用，也有其缺點，但做了總比沒做好。

二、政府應相對的在基礎建設、教育制度與產業發展方向上，做出徹底的檢討與結論，找出明確的政策方向，徹底去執行。

三、從心靈、社會風氣去引導民心正面思考、積極行動（這次的良心企業活動，我很認同）。

四、適當放寬各種管制，相信人民自己可以找到最好的出路。

一個住在河邊的年輕人失去了工作，張董大概會試著教他自己釣魚，甚至圍個魚塭養魚；但是郭董可能就會說了，「都已經快餓死了」，然後先買了一些魚給他吃。

但其實，兩者並不衝突；不妨一面先買魚給他吃，一面教他怎麼抓魚、養魚維生。