【空城記事】

一開始看到這本書的標題，以為是寫給草莓族看的書；翻了一下目錄，才發現「不管你是不是草莓族」，都應該好好看過這本書。

許多人把草莓族當做「貶抑」六、七年級生在職場上「因不堪受壓而選擇逃避」的「族群代名詞」，但事實上，形成這個族群與相關表現的背後，是台灣政治、經濟、教育、家庭環境的變遷與觀念上的失誤。

好比去年開始流行的各種「考試準備法」、「高效率讀書法」等相關「學習如何學習與考試」的書籍，難道以前的人就不需要？答案當然是否定的；很多身旁的「社會人士」總是會有這樣的感嘆，「以前有這種書就好了！」

而坊間針對新鮮人踏入職場應該要注意的事情、該培養的能力，十分缺乏全面性的專書，更甭提針對當下六、七年級生族群的書籍。我當過主管，也做過人家的員工，不管是什麼樣的立場，都面對過不少「抗壓性差」、「觀念糟糕到不知道從何教起」的草莓族。

坦白說，一般中小企業，如果完全遵守勞基法的規定，要請一個人離職的資遣成本是相當大的。多數還是選擇「能用就繼續用」的角度去看待員工，因此，如何教育、改善目前社會上主要的勞力提供族群-草莓族，就是個異常重要的課題。

書的內容含括了「基本觀念的建立」、「各種基本能力的養成」，以及「不同職場角色所應有的責任與觀念」，可以說份量十足，也提供了相關的實作方法與技能。其中有幾點特別讓我感到十分受用的：

一、推銷。

我當過業務，也曾經在「顧客的需求」和「公司的立場」這兩個角度間徘徊。就自己的觀念，如果自家的產品不適合客戶，會主動推薦對方到適合的「同行」那邊；但是這樣做，公司大多不太能認同。書裡頭直接說明了，「產品不適合，就賣你的服務」。確實，過去是我想的太多，也想的太淺。

點選這裡可以連結到博客來的訂購網頁；這本書我買了兩次，也看了兩次；第一本看完後送給父親，後來自己又上網買了一本；在寫這篇文章的時候，連鄰近鄉鎮的便利商店裡都可以買到了。

「老闆」身上能學習到什麼？如何學習？怎麼樣才是好的老闆？何飛鵬先生在他最新的力作「以身相殉」當中，寫到他從開始當老闆，一路不斷犯錯、學習與成長的心得。而我們生命當中的老闆們，有可能也是不斷在成長與改變。

我的老闆有好幾種形態：研究所的指導教授我們也稱之為老闆，在樂器行教琴時的老闆，家教學生的爸媽也是我的老闆，就業後自己的老闆有兩位，儘管後來自己也掛名當了老闆，但實質上，若非等到真正問題發生了，我還是沒有身為老闆應有的擔當和果決。

中國人一向藏私，有些老闆可能也會，但更多時刻，是因為身為下屬的你我，「不夠格」，或者「不成氣候」，而讓老闆選擇了「不說」、「不教」。

不說，是怕你意會錯了而讓事情更糟，有時用身教來告訴你；不教，是怕你等級境界還沒到，讓你跳過基本程序，反而會害了你。

不管你將來想不想當老闆，最好都從別人的員工做起，而這本書，既不是教你如何在職場生存，也不是教你如何賺大錢，而是給你正確的學習觀念以及直接有效的學習方法。

跟幾位大學時代的好友談起主管經，對於一些下屬「搞不清楚自己定位」、「懶得學習」的觀念相當無法認同；其中一位朋友很感慨的說，「管理對他來說，真的非常勞心勞力。」

我深深的看了他一眼，千言萬語、百種滋味剎那間湧上心頭，一時間也不知道該說些什麼。從小我就習慣觀察人，這位同學是我認為將來能夠很有成就的潛力股之一，而他確實也展現了和其他同學們不同的眼光與努力。但是成功不能只靠自己的實力、運氣和眼光--特別是當你組織起團隊--你不但得自我管理，還得管理團隊。

商周出版社一共出了四本這類型的書：

記事本圓夢計畫、超效率資料整理術、超簡單記事本/備忘錄活用術，加上這本「創意達人的筆記本活用術」。

這本是我最有收穫的一本。幾個理由如下：

一、介紹的記事本（筆記本）大小最符合我的需求。
有些書會推薦聖經本大小，或是可以放在手掌上書寫的，但因為我喜歡記的內容較多，因此我非常認同這位作者的說法。A5大小的20孔活頁筆記本。

（封面圖片取自「博客來網路書店」，點選圖片可連結至訂購網頁）

從大學時代起，我就非常喜歡研究 「如何增進學習與讀書效率」、「如何做好筆記並靈活運用」 的相關知識。

那個年代這類型的書非常少，我甚至起意要寫一本類似的書籍，但就像我高中時代，也想到要在市面上開一種販賣各種現做飲料的飲料吧，卻在兩年後看到休閒小站已經揭開戰局一樣，後面陸陸續續就有許多相關的書籍被翻譯、引進到台灣來。

歐美的部份，從超級記憶法(mega memory）開始，一路進化到速讀與記憶並重的學習工具書，以及後來逐漸自成一格的心智圖學習法；而格局、文化與台灣更相近的日本，也早就有許多類似的書籍；這幾年，台大教授呂宗昕更推出不少有關考試、讀書的有效學習法，在這邊，我真心的推薦大家，不妨花點時間研讀這一類型的書刊。

不同於歐美學習術的Step by Step，日本人喜歡以相對瑣碎卻細膩的 「身體力行」 法，來描述他們「親身」的所見所得。

這本「快學」，相當的實用而且容易上手，隨便打開書，像魔術師要求路人任選一張樸克牌一般，你都可以感受到該頁內容的奧妙。

舉幾個例子：

從小到大，我們都被教育「讀書」環境的光源必須充足；因此房間的主燈光加上檯燈，就成為念書時的必要配備。我也在其他書刊看到，有學者認為，充足、明亮的燈光可以讓人維持良好的精神。但這本書卻要你關閉周圍的燈光，只留下桌上的檯燈，讓周遭對你的影響降到最低。根據我和家人的親身體驗，確實很棒！對於注意力的集中，有非常明顯的幫助。

書中另外提到，必須為「讀書」這件事情，賦予明確的意義。我十分認同，而且這也是我求學過程當中，親身的作法。不是每個科目都會讓你「認同」，因為你的偏好、個性，甚至你的家人給你的思維模式，一定會讓你擅長於某些科目，而對其他科目感到吃力。我以前也是這樣想的；直到研究所，我才開始掌握到，其實讀書，或是研究學問，最根本的模式都是不變的。

消費倒退的年代、失業率攀高的年代、求職失落的年代，無本生意，或許是最好的選擇。

雖然電視劇經常有這樣的橋段：

「此路是我開、此樹是我栽，要從此路過，留下買路財。」

這本書當然不是教你去偷、去搶、去騙。

無本生意，是教你先懂得怎麼賺錢，然後才去思考怎麼做有效的投資。

同樣的，也教你怎麼去用「時間」、「專業」、「經驗」、「創意」去做生意。

替人跑腿、替人買賣國外的物品（你先下訂單或付訂金，他才幫你向國外賣家下定，當然不用本錢）、替人照顧小孩、替人打掃家裡、輔導學生擔任家教。。。。

這些都屬於無本生意。