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部落格全站分類:生活綜合

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  • 12月 06 週六 200822:43
  • 【回顧】清大星星站


我相信我的大學生涯當中,每天有三分之一用在睡覺,有三分之一用在上課和念書,有六分之一用在社團,其他的六分之一,就花在電腦上,包括玩game,還有上bbs。
當時的網路沒現在發達,dos介面對我們來說,幾個重要指令到現在我都還記得,即使轉換到windows 3.0的時代,我們也仍然習慣一回寢室,就直接telnet 140.114.29.100 連上清大星星站(後來多了楓橋驛站,我也貢獻了不少)。
當初的站長是大我們一屆的學長,協助他架站、維持的,有我一個室友,不過後來,全班的帳號都被系統註冊為永久帳號,所以,我現在還是可以登入。
現在要連上bbs的話,還得利用dos視窗,打入telent來連線,或者,找到像是KKMan的軟體來連線了。
找到幾篇以前寫的文章,還被收錄在Story版上,真懷念,有機會再登出來給大家笑一笑。

 
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  • 個人分類:回憶錄
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  • 12月 06 週六 200822:07
  • 【職場】城鄉的服務觀念差距


以往的經營地點,橫跨雲林、嘉義、台南、新竹四個地方,面對各地在地的供貨商,有許多的點滴在心頭。
雲林、嘉義號稱餐飲業的「石頭區」,佔地廣而分布少,業務員跑上一天,可能只能拜訪三、四家;但是在台中,隨便一條大馬路,視線所及就可以看到五到六家的餐飲相關店面。相對的,在這個區塊,所有上、中、下游的供貨商、服務商,服務精神是最好的。
一樣是可口可樂的服務據點,雲林的供貨商可以在大年初一晚上,幫你載上滿滿一貨櫃飲料,在半夜、凌晨進貨;新竹的據點,早就人去樓空;業務員電話不接,服務據點總機也只剩下語音留言,平常配送時間,還要規定你啥時訂貨,啥時送貨。
付款條件,或是初次交易也是如此。鄉下地方,第一次跟你做生意,跟你留張名片,就願意給你月結,在北部,要名片之外,有時候還會跟你要營業登記證、統一編號;留電話還會立刻打電話求證,也許,北部的騙子、惡意倒閉事件,讓大家都提高了警覺,也失去了人與人之間的信任,和善意。

也許大家都會認為,都會區的人比較懂什麼叫做「服務」;確實,各種流程、制度、規定都相對完善,但是,人與人之間的交流和交心,卻常因為過多的客戶量而大大的降低品質。
總結,因地制宜,是跨區域經營所需要具備的基本觀念,也是必須去適應、面對和調整的經營環境。換一個地方,務必先了解當地的交易習慣和觀念,預先準備,可以減少失誤,降低成本。

 
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  • 個人分類:職場經驗、商管行銷
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  • 12月 06 週六 200821:40
  • 商管行銷|十大奧客榜(五)

第五彈,Fire!

餐廳的櫃檯也販賣一種低脂肪的義式冰淇淋,結帳的方式,是先到一邊的櫃檯結帳,拿到出單機的編號(上面也會有內容物)之後,按順序到冰櫃前面,讓服務人員挖冰給客人。

不過,這樣的結帳流程,就算寫的再清楚,當客人眼中只有冰淇淋的時候,或是被自己的小孩興高采烈的拉到冰櫃前方,是很難去遵循的。

做生意的和氣生財,當然不會跟客人過不去。有一次,一位歐巴桑帶著三個可愛的小孫子,直接來到冰櫃前,孫子們指指點點的,身為阿嬤,當然就直接先跟我們工作同仁點了冰淇淋。

同一時間,有一個媽媽帶著兩個小孩,已經付完款,點完餐,拿著出單紙正要拿給同仁挖冰,卻被阿嬤給搶了先,這下子可惹毛了她,不停對著她身邊的親友抱怨著:

「怎麼有人這麼不要臉,不排隊的?」

阿嬤一聽,慌了起來,口味也不敢挑了,直接掏出錢給同仁,「什麼口味都可以啦,先隨便幫我挖三支冰淇淋就好!」

那個媽媽得理不饒人,又繼續跟她旁邊的親友說著:「真過分,人家都已經說了,還那麼厚臉皮,硬要買。」

當時氣氛真的很僵,坦白說,連我都聽不下去了,卻只能儘快安撫那位媽媽說,「沒關係啦,馬上就幫您弄,您單子先給我。」

誰知道那位媽媽的嘴巴,像水龍頭般開了就停不下來,完全不管那位阿嬤已經滿臉通紅,「現在台灣人怎麼這麼這樣?不要臉、一點羞恥心也沒有!」

我心裡已經有點不爽這位太太了,正想開口,她身邊的小兒子卻開口了。

「媽媽,你也是台灣人啊!」

知母莫若子,水龍頭關上了,緊緊的。

我心底的OS:
好孩子,難為你了。

總評:
惡劣度★★★★★
陰險度★
白目度★★★★★
智障度★
奧客指數 80/100

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  • 個人分類:職場經驗、商管行銷
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  • 12月 06 週六 200801:39
  • 生活筆記|行車安全「必要守則」(三)緩衝篇

 




 


 






繼行車安全的必要守則「原則篇」「應用篇」,仍有許多可以加以補充的,本篇將就守則三,「安全距離」這個概念再深入,提供大家參考。
安全距離,其實就是一種緩衝,而緩衝,包含了時間、與空間;之前在本文中提到了,足夠的空間,可以給你足夠的反應時間,首先,從這點延伸,我們可以這樣作:
一、
行車通過學校、住宅區、商業區時,特別是右側停滿汽車的地方,請小心慢行,並且,如果行進中的車流空間還夠,不要靠太右側。首先,太右側會減少你的反應時
間,其次,有些臨時停車的駕駛員,開車門根本沒在看後面;我至少看過兩次以上,因為機車撞上路邊突然打開的車門而受傷。
二、減速,也是增
加緩衝的手段。住宅區、學區、下坡路段,甚至是你剛從高速公路下交流道,速度感還沒調整下來時;台灣許多交流道,匝道過短,剛出了高速公路,一下子就有紅
綠燈,很容易造成追撞;山路的險降坡如果又遇上大轉彎,你一定會常常看到有車直接撞進山壁或是飛出山崖。如果你減速了,足夠給你應變了。


三、煞車、車胎維持必要的可運作狀態。煞車皮磨耗過度、煞車摯鬆了、車胎紋路磨平了,這些狀況絕對不能拖,趕快處理好。這些都是你自身車輛的緩衝裝置。


四、
過度反應。在路上看過不少神經比較緊的駕駛人,一旦遇到右側路邊有人、機車、腳踏車,就會很誇張的往左閃,而且幾乎半個車身已經跨進內側車道了。右邊是注
意到了,左邊卻忽略了。大家不妨留意自己開車的習慣,是偏左、偏右,還是在正中央?很多老先生老太太,開車、騎車都沒在看的,彷彿整條馬路都是他們家鋪
的,連我都拿他們沒輒。


五、不得已的緩衝。安全氣囊,可以裝就裝吧,救命用的;此外,如果你真的來不及了(不及煞車,或是雖然煞車還是無法完全停止),一般車體結構設計,正前方是你最好的碰撞角度。在側撞的情況下,如果你右座沒有乘客,請儘量以右邊車身作為碰撞面,而非左側。


六、駕車(騎車)精神狀況的緩衝。別逞強,該休息就休息、該上廁所就別憋尿,讓自己的精神狀況調整到一定良好程度,可以提高反應速度,也是一種緩衝的增加。


七、
車上有乘客或是搭載貨物時,要降低你的最高速限,同時,也要加大你的行車間距,以及煞車所需距離。根據牛頓第一定律(慣性定律),質量越大,所需要使物體
停止的力量便需要越大,簡言之,一定的煞車力道下,需要的作用距離就需要更長。很多人,都會忽略這個因素,一出事,可是害慘了一車的乘客。


八、
另類緩衝:安全帶。這項設計,究竟是好是壞,還存有爭議,但可以確認的是,後座乘客一旦車子高速撞擊時,沒有繫上安全帶的,很容易直接飛撞前座擋風玻璃,
或是先碰撞前座座椅,然後再往前方撞上玻璃。儘管目前法規只規定前排座位與駕駛人必須繫上安全帶,為了你的安全,不要鐵齒。
緩衝距離(D)=緩衝時間(T)X車行速度(V),任何可以讓D、T增大的,讓V變小的作法,都可以去思考、應用。





 


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  • 個人分類:生活體驗與人生態度
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  • 12月 06 週六 200800:19
  • 商管行銷|十大奧客榜(四)

終於來到第四榜!今天要提的,是奧客族當中的「超級貪小便宜+臉皮超級厚」的典型。
話說,小弟在過年期間,都要去下游客戶那邊(某大型遊樂區)幫忙「吆喝」拉抬買氣,當然啦,幾乎就是自己在賣了,因為過年園方請的工讀生,幾乎都是大學生,又都是附近純樸的居民,對於這種臨時攤販的叫賣,還是有一定的生疏。
言歸正傳,有一年,某大型主打設備在過年期間啟用了,臨時攤位就設在這個設施的正對面,一排大概有五個攤位,分別賣柳橙汁、香腸、熱狗、雞排不等。
因為雞排是自家提供的,我也只好權充雞排店老闆,一大早五點起床,搭車前往園區。一到園區,還得先從冷凍庫拉貨到攤位,然後補齊紙袋、零錢、胡椒包,檢查夾子、油炸鍋、瓦斯存量等等。
八點園區開門,但是大門外早就大排長龍,八點半不到,客人就湧進這座大型設施錢排隊了。
戰鬥開始了;這一忙,得從八點半忙到下午五點半,上廁所?不可能;吃飯?不可能,最多只能跟隔壁拿幾杯柳橙汁,在等待雞排炸好前的空檔喝它幾口。
三台油炸機輪流炸,一次下二十片,前方的客人卻永遠沒有空過。雞排當早餐的,大有人在。
約莫中午時段,排隊的人更多了,不管是排著要玩遊具的,還是排隊要買雞排的。然後,奧客桑出現了。
她是一位約四十幾歲的婦女,當她還在隊伍當中時,我就已經注意到她那天生貪婪與不安份的眼光。可惜,做生意,是很難去挑客人的。
「老闆,一片雞排,要切,不要太熟,嫩一點。」果然,開口就是殺著。
我一面揮舞著手中的夾子,默運潛修多年的『鱉派氣功』,「一片雞排,不要太熟,稍等一下喔!」
心裡卻想著,『我一次顧三台,一台二十片,誰還有功夫去幫你注意嫩不嫩?』
想不到,阿姨又出了一招,「老闆,你們油有沒有換啊,怎麼看起來那麼黑?」
『好樣的,』我心想,一面將『鱉派氣功』提高到第九重『鱉血噴人』的境界,恭敬的回這位阿姨:「這位大姊您放心,一早才換了,您覺的黑,是因為外頭光線太亮了。」
還是趕快打發她走才是上策,剛好有一台計時器叫了,我鬆了一口氣,想不到這一鬆,讓我的『鱉派氣功』出現了氣息上的間隙,慘遭這位阿姨乘虛而入!
只見她悄悄的打開皮包,注意了,皮包有很多種,不像斯斯只有三種;而攜帶的皮包容量大小,可以說跟年齡成正比。舉例來說,學生時代,皮包是越小越好,一可防搶,二方便攜帶,三則證明自己的身價。(男生搶著請客,幹嘛帶錢包?)
阿姨的皮包,與肩同寬,類似水餃包,但是裡面大概可以放一大包尿布那種。只見她開始,把給客人自行取用的胡椒包,一把、一把的抓進包包裡頭。
那一把起碼也有二、三十包,一包成本要兩角,抓一把大概就五塊錢了,她起碼抓了六、七把,這雞排不但沒賺錢,還賠錢了。
我看著她,她一點都不會覺得不好意思,一直把整個包包都塞滿了,才露出滿意的微笑。
「這位大姊,雖然您看起來還很年輕,可是胡椒鹽吃多了對身體不好喔!」我還是忍不住開口了,一旁的客人都笑了。
「ㄟ老闆,你不要這麼小氣好不好,我才拿你一點點而已,你就說成這樣。」
「大姊,小本生意,您那一點點,我這塊雞排算是賠錢賣您,還請您高抬貴手!」
一面說著,一面把剪好的雞排包好遞過去,「大姊,五十元。」
這位阿姨拿過雞排,沒灑胡椒鹽,就拿出一塊雞排咬了一口,完全不理我等著她付錢,還有後面將近二、三十個排隊的客人。
一口、又一口、又一口,吃了兩塊完全不帶骨的雞排之後,終於,這位阿姨,伸手到她滿是胡椒包的皮包裡,拿出了。。。。。
面紙。
然後她一開口,我的『鱉派氣功』完全被攻破。
「老闆,這什麼雞排?一點都不鹹,也沒什麼肉汁,我不要了,還你!」
阿姨轉身離開,留下身後無數鄙夷的眼光,以及我那笑中有苦的無奈。
總評:
惡劣度★★★
陰險度★★
白目度★★★★★
智障度★★
奧客指數 85/100

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  • 個人分類:職場經驗、商管行銷
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  • 12月 03 週三 200801:18
  • 商管行銷|十大奧客榜(三)


OK,奧客榜來到第三彈!
『小心!奧客就在你身邊!』
景氣不好,逼的有些不願意當奧客的,也開始當起了奧客。說起今天要談的主角,其實也挺可憐,只是「可憐之人必有可惡之處」,許多人喜歡以「弱者」的姿態,來騙取眾人的同情心,而遂行他們深沈心機內真正想要的利益。

話說某大遊樂園區內有許多小賣點,有賣紀念品的,也有賣吃的。說到吃,當然不乏各種傳統小吃、米飯、麵食、速食、火鍋、套餐等等。

在一家賣麵的店家前面,連續三個星期六都來了一位老婦人。

第一次來的時候,點了一百塊的餐飲,拿出伍佰塊錢要櫃檯人員找零。櫃檯的小姐收下伍佰元,拿出四百元,遞給老婦人。老婦人這時候說了,「小姐,我剛剛是給你一千元啦!」

看看後面還排著長長的隊伍,櫃檯小姐想說,也許真的是自己看錯了,也沒時間去爭論,便道了歉,再拿了伍佰元給這位婦人。直到下班時清點,才發現真的少了伍佰元。按規定,短收的金額,是必須要店員自行補足的。

沒辦法,店長和店員只好一人一半,補足了營收,一面抱怨著當天發生的事情。

故事還沒完。

第二個週末,又是人潮最多的時候,老婦人,又來了。因為正忙著,店員一開始也沒注意是這位老婦人,收下了伍佰,拿著四百元就要找給對方。

「小姐,我是拿一千塊給你啦!」

是你的話,會怎麼做?

一天的薪水,也不過才四佰塊的年代,哪經得起再次賠錢?櫃檯小姐和老婦人爭論了起來。沒想到後面的客人,一窩蜂的幫婦人講話,說店員欺負人。

老婦人反而還回過頭來安慰店員,「哎呀,沒關係啦,伍佰塊錢而已,如果你這麼堅持,算我倒楣了啦。」

這麼一說,其他客人有的開始罵起國罵了。店長趕緊拿出伍佰塊,「送」給老婦人,還不斷的鞠躬道歉。

感覺很像是連戲劇的劇情,是吧?卻再真實不過了。

下班時清點,營收還是少了伍佰。事情鬧到了營業部課長那邊,消息就傳了開來。大家開始討論起這件事,有的甚至建議公司,應該像外面的速食店一樣,在櫃檯上方安裝監視器。

事情傳到了自家餐廳,幾位幹部也和我討論起這件事情。我把大家帶到櫃檯,請一個同仁扮演那位老婦人。

「一共是一百元,收您伍佰。」我一面說著,一面把伍佰元接過,然後, 放在櫃檯桌面上。

我拿起四百元,遞了過去,「四百元找您,謝謝您的光臨。」

原本打算學那位老婦人一樣,說出「我剛剛是拿一千塊給你」的同仁,看著還在桌上的伍佰塊,啞口無言。

第三次,那位婦人一出現,便被園區主管和警衛請到辦公室裡面喝茶,我想,多半是「請」她不要再害店長和店員每次都得自掏腰包來補足帳面營收之類的話。曉以大義,動之以情,加上下次再犯,就報警處理,相信,老婦人應該不會再來了。

也許,換個地方騙,直到,吃了虧為止。「善有善報,惡有惡報,不是不報,時候未到。」

謝謝各位看倌收看今晚的「透明色蜘蛛網」,我不是盛竹如,也不用進廣告,但是,一樣歡迎再次收看,謝謝。

總評:
惡劣度★★★
陰險度★★★
白目度★★★★
智障度★★★
奧客指數 90/100

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  • 個人分類:職場經驗、商管行銷
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  • 12月 03 週三 200800:43
  • 商管行銷|十大奧客榜(二)


奧客列傳第二集,說的不是別人,就是普羅消費大眾,但是更精確的說,不是一般消費大眾,而是「奧客中的智慧型罪犯」。簡單說,就是以各種方式在你的服務或產品中動手腳,然後以威脅恐嚇的方式來詐欺店家的財物。

這邊提的例子,發生在我周遭的客戶身上。

在一個尋常的週六中午,一對父子,很普通的打扮,在一家簡餐店內用餐,其中一人點了鱈魚排套餐,之後藉口吃不完要打包,便離開了這家餐廳。

到了傍晚,電話來了,指名要找老闆。對方告訴老闆,說他兒子吃了鱈魚排,食物中毒,現在在醫院打點滴。沒多久,連醫院的看診證明都傳真到店裡頭。

到了隔天,對方吵著要鬧上媒體。店家老闆說,想要親自去探望,除了致歉之外,也願意負擔住院的相關費用。

但是對方拒絕了,直接要店家老闆匯二十萬到一個帳戶裡頭,否則就要找媒體開記者會。

由於當時我們是這家店鱈魚排的食材供應商,這位老闆找上了我們,一方面讓我們準備好各種檢驗合格的文件以及廠商的標章資料,另一方面,也希望我們可以提供他一些協助。

當下,我把那份診斷書傳給當醫生的同學,請他看看有沒有偽造的可能,同學告訴我,「每家醫院的證明格式都不同,也有不同的標準」,儘管他判斷是「假造」的可能性較大,卻也不能證明什麼。

後來,對方連開記者會的地點和時間都說給這位老闆知道,硬要逼著他趕快匯款。我們便找了在台中的經銷同業,去查證地址,以及該媒體是否接獲投宿,並且準備召開記者會。

兩個小時以後,證明子虛烏有。店家老闆便到警察局報案,同時提供診斷證明書、匯款帳戶等資料給警方。

就這樣,又過了幾天,那位老闆來了電話,說警方已經注意這對父子很久了,丙且表示,他們已經在全省各地用類似的手法,詐取好幾十萬的「遮口費用」。

警方也傳來了其他受害業者提供的照片,果然,就是那對裝做是父子的奧客二人組。

總評:
惡劣度★★★★★
陰險度★★★★
白目度★
智障度☆
奧客指數 95/100

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  • 個人分類:職場經驗、商管行銷
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  • 12月 03 週三 200800:18
  • 商管行銷|十大奧客榜(一)


話說,筆者從六歲開始,就在梅山公園擺攤賣冰淇淋,當過餐廳服務生、營隊輔導員、樂器行老師、民歌餐廳駐唱、臨時攤工讀生,十幾個年頭過去了,就在今天,神的旨意降臨了,要我寫下這十大奧客榜一文,以昭告世人,阿彌陀佛,阿門。

首先聲明,奧客沒有排行,只要其行可議、其心可誅者,無論犯行大小、罪惡深淺,以我為判斷標準(廢言也,本來就是我愛怎麼寫就怎麼寫。

一、奧客中的精英,牛頭。

牛頭是我們餐飲服務業私底下稱呼「導遊、司機、領隊」的黑話,這群人以帶團討生活,自然深諳各種門路,凹的技巧點,是賓主盡歡,有些強橫些的,就讓我們這些小老闆、小店員是臉上堆著笑,心中怒氣衝九霄。
先消消毒,這群人當中,多數是合理、可以接受,甚至有些則是讓人尊重、非常體諒人的。但今天要提的是,發生在十年前左右的故事。

那時我在一家大型遊樂園區內的某家餐廳負責活動企劃,剛好那陣子很流行滑板車,就拿來弄了個摸彩活動,只要消費滿伍佰,換一張摸彩券,在用餐時段,每隔半小時摸彩一次。(這樣做的目的,是為了讓客人逗留在餐廳附近,這樣,他們就不會跑去別家餐廳吃飯)

有一個領隊,很面熟的那種,一看就知道常常來。我們摸彩的方式,會把裝滿票根的摸彩箱拿到櫃檯前方的空地,徵求觀眾自願者前來摸彩。

就有位領隊,在第一場摸彩時就毛遂自薦(而且非常激動),於是店長就拿給他抽,還真巧,他居然摸到自己的存根聯!也罷了,無巧不成書,就當它是個巧合。

半小時後的第二場,他,又來了。一樣擠到人群最前面,搶著要當摸彩人。店長不好意思讓他太難堪,便又讓他抽。好樣的!又中自己的存根聯。

這時候我已經搞清楚他的手法了。他根本沒把票根丟進去,而是藏在手上,作勢進去攪拌、抽獎,卻其實只是拿出預藏在手中的票根。

因為我不是餐廳的服務人員,所以我沒穿便服,便故意晃到他們那群團客之中,居然被我聽到那名領隊,大剌剌的對他的客人(一群漂亮女生)說,「等一下我再弄一台給你們。」

剛好抽獎時間又到了,我刻意走過去,問問那位先生,「請問我們餐廳的食物還可以嗎?」

對方裝傻的功夫一流,「不錯啊,吃的很飽。」那名領隊說道。

緊接著,店長又拿出摸彩箱和大聲公,我走過去,抱起箱子,直接就走到那位領隊前面。

「先生,您真的非常幸運,前兩次都給你抽中了,看看這次有沒有這麼巧,也可以讓你又抽中了!」

對方楞了一下,卻還是把手伸出來,準備往箱子裡抽。我故意稍稍拿開了箱子,「各位觀眾,為了公平起見,我們請這位先生先讓大家看看他的雙手,大家說好不好啊!」

此時,有不少客人早就非常不滿,認定是這位領隊作弊,便大聲叫好、拍手鼓掌。

那位領隊漲紅了臉,我便順勢把箱子一遞,送到一旁一位很可愛的小妹妹,「妹妹,你幫這位叔叔抽好不好?」

妹妹笑了,很開心的幫大家抽了一個幸運兒,當然,絕對不可能會是那位領隊了。

後來,每次摸彩,我都會請店長直接拿給小朋友抽,因為孩子們,單純、天真,而且更有說服力。

那位領隊我後來就沒再看過他了。俗話說的好,「害人之心不可有,防人之心不可無」;「舉頭三尺有神明」,耍弄小聰明而侵犯到他人的權益,既自私又無知,不可取也。

總評:
惡劣度★★★★★
陰險度★★★★★
白目度★★
智障度★★
奧客指數 98/100

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  • 個人分類:職場經驗、商管行銷
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  • 12月 02 週二 200801:29
  • 英文筆記|「used to」VS 「be used to」

Used to VS Be used to (2)
今天剛好在書上看到「used to」的用法,便上網路查了一下(雅虎奇摩知識等),稍微彙整了一張mindmap,放上來給大家參考。


順道一提,知識網上有很多回答是錯的,有些甚至錯的非常離譜。舉例來說,先前為了要翻譯餐廳的菜單,我便上網查了一下『日式豚骨拉麵』的英文翻譯。
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  • 個人分類:學習與備忘筆記
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  • 12月 02 週二 200800:34
  • 【時事】台灣的道德教育 二


上一篇【時事】台灣的道德教育當中,提到了國人對垃圾分類教育的忽略與現象,今天,來看看另一個情景。
stand on a chair

看到圖片中黃色圈圈的部份嗎?這是一個動物表演秀,只要觀眾一多,就會有許多人搬走我們家餐廳的椅子,放到座位區後方,像圖片這樣,站到椅子上去。
看了快三年,只有不到『十個人』,會把鞋子脫下來,再踩上去。各位看倌,您想,看完劇場,有人會拿衛生紙或是面紙擦拭椅面的嗎?
這也罷了;經常會有大型團體,兩三百人一次把餐廳所有椅子搬光,放在座位區後方看秀,看完秀,拍拍屁股走人,然後我們三、四個員工,就得拼老命,把這兩、三百張的椅子給放回原位。
看多了,也只能苦笑著,日復一日的做著這種無可奈何的事情;只是,請那些淨重超過八十公斤的胖哥胖姊們,請你們高抬貴手、低放貴腳,我們已經有超過十張椅子,因為受不了各位和地球之間的引力作用,變形、扭曲、螺絲鬆脫、斷裂。。。

請大家替別人想想,也替自己想想,因為,你也有可能坐到,那張別人曾經踩過小狗便便、又站在上頭的椅子!

 

 
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