摘要：

1. 相關新聞回顧
2. 感性觀點與理性的實務作法
3. 從需求面出發、尋求全民參與棒球運動的誘因

這兩年國際賽當中，中華隊打的並不好，今年的世界經典賽，又連輸兩場，提早打包。也許有人認為，不過是棒球而已，但是一個國家的民心士氣，往往能夠 帶動整體經濟上的積極消費與積極性的投資決策，國家民族主義或許有礙於國際間的交流與互惠，但它往往是一個國家能夠「超越正常進度」而產生「奇蹟」的原動 力。

我先整理幾篇報導，讓大家回顧一下：

淪為亞洲第4 台灣別再當夜郎-中時電子報 記者陳志祥

葉總心情沈重：輸的無話可說-自由時報 記者徐正揚

2連敗中國 球迷哀：國恥日！- 民視新聞王人瑞、郭水城、林青逸、林志鴻綜合報導

誘因不足 導致徵召難-自由時報 記者許明禮

題外話，這次相關的報導當中，以「自由時報」最為全面與深入，從國內反應、球員教練心聲到相關的整理，相對完整，值得後續繼續觀察。

從感性的角度看，這次的中華隊該不該罵？大家要不要對比一下，美國最驕傲的夢幻籃球隊，從來不曾敗北嗎？剛開始的夢幻一、二隊，那種全場壓著對手打的意氣風發，曾幾何時也被一些歐洲、東歐隊伍打的抬不起頭來？美國市場那麼大，球隊那麼多，隊伍內的明星球員也未曾少過，但是比賽的結果呢？

沒有人喜歡輸球，但輸球要輸的值得、有收穫。一次、兩次，好好反省與檢討，作為改善的借鏡和努力的方向。

自由時報許明禮記者標題下的好，「誘因不足」，其實就決定了很多事情。撞球國手吳珈慶「可能」出走新加坡，對方開給他月薪五萬五，培植新生代的球員；近兩年來台灣音樂圈的高手紛紛投奔對岸，造成台灣每次的跨年、國慶晚會上，大牌歌手付之闕如。許多國內的棒球好手紛紛出走日美，追求更好的待遇與知名度。

這很現實，卻是事實。因為「市場」，往往就是一切。沒有幾個人能夠抗拒這種經濟上、市場上的直接考量，而選擇迴護民族、國家的自尊心。阿妹等幾位歌手曾經被冠上「綠色」的形象而遭到對岸打壓，這幾年，不再有藝人敢主動提起政治上的偏向；台灣才兩千三百萬人，就算有一成的人瘋棒球，每人每月給它看上四場球賽好了，用這個方式去計算，收入當然很多，只是，我們沒有那麼多（大）的棒球場。我們反過來算，假設每個月有四場滿場總共四萬人，門票兩百元計算，就是每個月八百萬的入帳，加上廣告贊助，我們能夠養幾支球隊？

回過頭來看，台灣只有棒球嗎？籃球呢？桌球呢？網球呢？其他運動呢？這些難道政府都不應該投資？要怎麼去分配一年就那麼多的預算在各項運動當中？應該傾全國之力去發展兩、三種核心運動項目，還是多元化發展，人人雨露均沾，卻也如散槍打鳥般，「通通有獎，通通不夠爽」？

我熱愛棒球，棒球是我人生第一個接觸的運動；南部小孩的幸福，就是放學後到附近的空地上，找幾個同學、鄰居，就可以打上兩小時的棒球。儘管球經常會鑽到草堆裡而找半天，球棒可能只是路邊撿來的方形木棍，壘包是搬來的石塊，但比起賽來，那加油聲、裁判喊叫的專有名詞，可從沒假過。

但是從理性面看，我卻認為，「棒球」在台灣，如果以商業的角度去分析，用產出和投入的效益來看，其實是相對不合經濟效益的。棒球是團隊運動，而且可能是目前所有國際比賽的團隊運動當中，上場「人數」算多的（英式足球要十五位球員）。因此，一場比賽的表現，或是一個賽事的名次，往往決定於所有球員的共同表現。

換句話說，如果大陸跟台灣一樣瘋棒球，以同樣的環境資源來栽培，我們每養出一個好手，大陸就可以養出五十個以上的好手，這是按人口比例去推算的。幸好，世界各國對於棒球的熱愛，沒有台灣、古巴、日本這幾個國家那麼瘋狂，否則今天台灣哪能在國際上出頭？光是從這個角度來看，其實還不夠。一個運動的發展，除了全民的認同與熱愛之外，對應的還有整個環境與資源。氣候適不適合（我相信台灣很難在本土就栽培出國際級的滑雪球員、曲棍球員）、學校的課程與師資的培養、職業運動的發展、各種例行賽事的舉辦與企業回收率（廣告與門票收入）、國際化球員的交流、相關專業人員的培養（教練、轉播、球場維護、球員照顧、經紀人）以及相關的制度規劃（選秀制度、賽制、轉播與廣告競標、球員包裝與行銷）等等。

我經常想，台灣應該拍幾部棒球的好電影，規劃幾部棒球的偶像劇，球員們也應該主動參加各種商業的、非商業的活動。營造一個以棒球為國球的真實氛圍，而不是光喊喊口號就夠了。最重要的，就是要找出「棒球」對應於「台灣核心精神」的共通價值。

念研究所的時候，一位在職專班的同學，他經營的公司組了一支壘球隊，在地方上企業間的固定賽事上，有著不錯的成績。有次為了參加MBA杯的賽事，找了這支隊伍幫我們磨練比賽經驗。我們這些學生有三分之二剛從部隊退伍，剩下的，也多少都打過棒壘球，不過，依然被打的落花流水。

但是對方依然對我們讚不絕口。為什麼？

因為我們很「拼」。

拼了命要上壘，拼了命要回壘，拼了命加油，拼了命撲球，拼了命追球。整場比賽，就一直聽到對方球員不斷的叮嚀，「要小心！」「別受傷了！」

我們球季、默契都不如人，但是拼勁卻喚起對方對棒球的熱情；而我們，則學到了什麼叫做「尊重」、「默契」、「安全的享受比賽」。

球員的「拼勁」，是可以感動台灣人的對「拼勁」的共同意識的。除此之外，棒球運動的「團結」、球員對教練的「服從」、防守球員對投手的「挺到底」、事前研究對手的「準備功夫」、平常練球鍛鍊的「基礎打底」，這些，都應該在賽事中、賽事外，用各種方式來呈現給社會大眾。這不但是教練、球員的責任，也是媒體、記者、主管機關、政府的責任。

棒球是不是「國球」，其實可以付諸公投；如果是，要不要救，要不要搞大，再去從各方面去思考、分析。要不，乾脆把台灣設定為「世界級投手的搖籃」，或是重新定位我們的棒球球風，「世界最拼命的棒球」、「全球最細膩的棒球」、「速度最快的攻擊式球風」、「最能壓制對方得分的棒球國家」。。。。

當然棒球的戰術多變，為了求勝，沒必要去對自己的棒球風格設限；但上述只是一個方向，臨場比賽，突然改變作風，不也可以得到欺敵之效？

回到現實。

在台灣打棒球，有沒有前途？

如果你孩子要打棒球，立志當職棒球員，但身高只有一米七十，體能尚可，空有一顆熱誠的心，你會支持他嗎？

如果孩子的學校要組球隊，要求學生放學後要留下來練球，不能參加補習，而且每個月還得花錢購置球鞋、球具，也許你還會考慮；但是等到上了高中，你還會這樣想嗎？

台灣人，其實是很有彈性的，彈性的另外一面，就是哪邊有眼前的利益，就往哪邊鑽。坦白說這樣的民族個性，很難有長遠的架構和宏大的理想。這次輸了球，沒幾個月，大概也就被遺忘了；然後只要林義傑再拿個幾次超馬冠軍、王建民多幾場勝投、盧彦勳排名再往前躍進，就會又有一股熱潮興起。

所以假設國家沒有拿出一個整體的方向，一個可以衡量設定的目標，比如三年內重奪亞洲第二，五年內打平日本，然後從長計議，開始把現在十幾歲的潛力球員有計劃的訓練、出國觀摩學習、定期集中管訓與淘汰更新，並且承諾給予相當的未來保障（譬如擔任學校教練、保障企業球隊名額、免除兵役、甚至終身享有免稅優惠等等）。其他譬如企業贊助可以抵稅、媒體轉播的廣告收入可以免稅（但相對要求更多資源的投入）、子女參與棒球運動相關支出可以抵稅（甚至享有獎學金、成績優秀可以免試升學），這些，都是可以去創造的制度和作法。

前提就是，要不要搞，值不值得，這件事是否能夠得到多數國人的認同。否則，到時候籃球、網球、排球、桌球都來個比照辦理，台灣就那麼點大，僧多粥少，我看最後還是不了了之，放諸自然運轉，任其自行淘汰。

否則，任何棒球賽事，對我這棒球有點迷的人，還算不上棒球超級迷的人，頂多就是茶餘飯後的點心，可有可無，勝固欣喜，敗亦無憂。我還得擔心自己的工作沒著落、事情沒做完，棒球新聞，看看就好。像我還願意花時間寫這篇文章的，畢竟不多了。

※2008 0309補充：今天在電視裡頭看到導演「梁修身」與「三立電視台」合作的戲劇「比賽開始」，即將在3/9開始，在各校展開校園試片會，是一部有關棒球的電視劇，熱愛棒球的人，不妨抽空去捧場，相關介紹連結如下：比賽開始。我很喜歡梁導的電視劇，細膩、溫暖，正面思考而貼近現實的生活，不同於那些搞浪漫的偶像劇或是灑狗血的本土劇。