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飾演民意代表的馬如龍,和戲裡戲外的老婆沛小嵐,飾演阿嘉的父母;印象中最深的一幕,是兩個人蹲在機車旁,邊假裝擦車邊對話的畫面。上一代的父子之間,即使不是繼父與孩子,其實我相信,很多人的溝通模式也是如此吧?在這邊也替馬如龍高興,能在看似已經遠離演藝圈之後,還能夠拿到配角演員的最高榮譽金馬獎,真的值得了。 大大的媽媽林曉培,在女主角氣呼呼的離開飯店時,用日語罵了友子,那一幕,有讓人嚇一跳的感覺,卻也帶出了後面,友子和她在陽台上一起抽煙,談起自己的心事,間接帶出那些寄出不去的信,而後轉折出友子阿嬷原來就是林曉培的奶奶。(這時候腦海突然一個念頭閃過,如果今天找個美國女星來演友子這個角色,比方說卡麥蓉迪亞,說當初美軍撤離台灣時,有個美國人。。。。。。這時候林曉培就得用英文跟對方對話。。。。離題了!) 佩甄演出的機車行老闆娘,含蓄而婉約,卻又掩飾不住窈窕的身材,而讓煞她很深的水蛙兄,深深為之著迷;老實說這個角色讓我一直很難適應,因為佩甄在節目當中一向很活潑。 |
【最新消息】
- Dec 08 Mon 2008 22:13
專題|海角七號(六)其他演員
- Dec 08 Mon 2008 22:03
專題|海角七號(五)茂伯與大大
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茂伯,第一個深刻印象,就是被巴士撞倒躺在路邊的樣子。 |
- Dec 08 Mon 2008 21:49
專題|海角七號(四)勞馬
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勞馬是我最喜歡的角色,他悲情,卻內斂,他一開始激烈,接下來卻含蓄溫吞。 |
- Dec 08 Mon 2008 21:44
專題|海角七號(三)阿嘉與友子
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身為男女主角,在這部電影,既不是英雄,也非舉足輕重;拿掉這兩個角色,勞馬可以當主唱,日本唱片公司大可以請夏都飯店的幹部來負責監督;茂伯可以繼續送他的信,也許,友子阿嬤的信也就沒有人會注意到了。 無論如何,姑且不論為何一家飯店要在自家的飯店旁邊辦演唱會,還得跟鎮長申請才能放行,演唱會通過了,條件是熱場樂團必須是在地的。然後辦了甄選會,阿嘉彈了那麼幾小節,就雀屏中選,而茂伯還得用威脅利誘的方式才能加入,也難怪他會問馬拉桑「你跟鎮代表關係很好喔?」 從團練開始,一直到友子終於受不了要出走,然後遇到茂伯遞上喜帖,並且在象徵大和解的酒席發生後,友子和阿嘉的感情才用一種很奇怪的方式爆發出來。是因為喝醉酒?還是因為褻瀆了偉大的月亮之神?總覺得在阿嘉家裡發生的轉折,對我來說,不下於天龍八部當中,神仙姊姊和段譽在井裡頭發生的轉折----叫我難以接受。也許,我已經算老古板了也說不定? 無論如何,雨後天晴的彩虹之神,讓林曉培聽到友子不經意的告白,輾轉得知自己的奶奶就是失信的主人;然後阿嘉為了友子,也為了自己,跑了一趟老友子家,交出了信;回到海邊,告訴友子:「留下來,或是,我跟你走。」 |
- Dec 08 Mon 2008 21:40
專題|海角七號(二)馬拉桑與櫃檯小姐
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原名馬念先的馬尿,其實是糯米團主唱,在解散之後,目前從事幕後音樂製作;眼尖的影迷或許會發現,最近很熱門的啤兒綠茶,當中飾演交通警察的,其實就是馬念先。 |
- Dec 08 Mon 2008 21:33
專題|海角七號(一)看後感
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甫拿下六座金馬獎的「海角七號」,在稍稍退燒之後,又再度成為話題。 問過許多看過這部電影的人,印象最深的一句話(一幕)為何?鮮少有人跟我一樣,深深為那句「難道你不期待雨後的彩虹」而感動。 |
- Dec 08 Mon 2008 01:01
生活智慧|提醒:停車的位置要考慮
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大學時代的籃球課上,體育老師告訴我們,所謂趨吉避凶,是可以實際應用在生活中的。老師說,他停車從來不停陸橋下,因為橋可能會垮,而且通常都有漏水的問題,加上比較陰暗,容易被偷車賊盯上並且動手偷車。 |
- Dec 08 Mon 2008 00:14
商管行銷|十大奧客榜(八)
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不是我寫的欲罷不能,而是真的不吐不快!特別是到了後半段,許多同仁們委屈、辛酸、無奈的神情,一幕幕像偶像劇最後一集般的,以菁華剪接的模式在我眼前一一飄過,還配上淒美感人的音樂(剛好在聽周杰倫的『青花瓷』),叫我怎麼能停下筆(手指)來呢? 第八彈的主角,有可能,就是坐在電腦螢幕前的你!不要懷疑,不用看兩邊,沒錯,就、是、你! 餐廳所在的園區,是許多學校校外教學以及畢業旅行的選擇。小到托兒所,大至研究所相關科系考察,都是園區的常客。其中,我們最頭疼的,是國小三年級以上,國中三年級以下的學生團體。 我曾經在其他文章當中,評論過各種學生團體在校外團體活動時的行徑好壞,只要老師肯用心、肯全程陪同教導,學生必定守規矩,這是我們能夠認同的學生團體。 可惜,多數老師放牛吃草,來自大都會區,特別是台北地區的學生團體,更是讓人不敢領教,說句我心底的話,我很失望,也很難過。這些享有全台灣最多、最好資源的未來主人翁,比起其他區域的孩子,更不懂得尊重別人。 由於不是個案,我舉幾個例子。 某國中,來自台北。老師整群跑去吃桌菜,學生放給旅行社的領隊們帶;到了中午用餐時段,開放自由活動兩小時。還沒用完餐,就已經是滿桌、滿地的垃圾,而這些垃圾,十有八九,都是從外頭帶進來的零嘴。 如果只是這樣,我們也都習慣了。等我再次看到櫃檯前這一群學生時,他們已經將桌面清空,清空,不是幫我們收拾,而是,他們開始倒起可樂--倒在桌上,把併在一起的三張桌子全部淋濕--開始玩起推啤酒遊戲。 很有創意,但是,不懂得尊重別人的創意,應該叫做什麼?我認為是惡劣。 |
- Dec 07 Sun 2008 22:21
商管行銷|十大奧客榜(七)
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每個人都希望被尊重、需要被尊重;許多人消費,並不是真的為了消費的標的物,而只是想要,享受那個過程。這一次的主角,令人氣憤,卻也令人同情。 第七彈來囉! 餐廳的同仁,大多找自當地附近的居民,土生土長的;即使附近有些大專院校,學生也多數來自於當地。餐廳所在地,是個著名的觀光點,住民以客家族群為主,其次才是閩南人,更特別的,也有為數不少的原住民族群。 同仁們的組成,多數是客家同胞,少數是原住民同胞,他們有個共同狀況,台語能聽懂,卻不一定聽懂較特殊的台語口音;會講台語,卻只限於一些比較日常的、重要的對話。 有時候我們會遇到許多中南部上來的團客,他們有的是住在同一村的社區居民,有時候是產銷班的農民團體,有時候是公司出遊。濃厚的鄉下口音,往往連我這個出身中南部的閩南人都感到有些吃力。 這位老先生,身穿深咖啡色格子外套,戴了個深茶色的扁帽子,身形矮胖,眼神朦朧,說話咬字不清,卻十分洪亮。 當天站櫃的是一位原住民小妹,坦白說,叫做小妹其實連我自己都不認同,如果不是她今年才高二,她其實很容易被聯想成鄰家的大嬸。 老先生在櫃檯考慮了很久,才用臺語跟櫃檯說: 「一罐汽水。」 |
- Dec 07 Sun 2008 20:58
商管行銷|十大奧客榜(六)
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第六發了。這篇的主角,坦白說,我考慮了很久,猶豫著要不要動筆;這群特定的族群某種程度上算是許多觀光、餐飲服務業供應鏈上的一環,他們將遊客們,從南到北、從東到西、從山上到海邊、從都市到鄉村,送到我們店家的面前。 他們是遊覽車司機大哥。 如果說在我這幾年當中,直接面對消費者,所遇到最囂張、跋扈、惡劣的客人,除了前五集提過的個案之外,第一個躍上心頭的,其實就是這群人。 這群人,不是個案,經常得天天見到,不算我們的衣食父母,卻真的得罪不得。店家們獲得大眾的消費,其中一定比例往往得回饋到司機、領隊、旅行社那邊。有些比較傳統的旅行社,往往獅子大開口,要求百分之十五、二十以上的回扣。 對於這種,我絲毫不客氣的拒絕。 九折已經是我認可的極限,再折扣下去,除非餐廳賠錢,否則就是得讓消費者犧牲到他們應有的權利。 客氣的司機大哥佔了絕大多數;九成以上的司機大哥,會知道要避開你尖峰時段,提早,或是延後來用餐;看你忙的時候不催促,吃完東西會幫你收拾,用完餐會跟你誠摯的道謝。 少數司機,趁火打劫、急躁貪心,令人髮指。 記憶中,最差勁的司機,來自一家北部縣級的客運公司,名稱裡頭有個字是一種植物,而且是木本的植物;司機們白襯衫、藍領帶,制服整齊,態度惡劣,當然,不是全部都惡劣,但是風評確實不好。 |
- Dec 07 Sun 2008 00:49
【時事】2008台灣職棒總冠軍賽
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曾經,在大學宿舍的交誼廳裡,我和一群球迷,擠在窄小的空間裡,看著棒球轉播,隨著戰況大聲吆喝,或是踹腳嘆息;曾經,因為職棒簽賭,看到時報鷹解散而嘆息失望;然後,一次又一次,一次又一次,賭,害慘了職棒,也間接害慘了台灣棒球。 |
- Dec 07 Sun 2008 00:41
回顧精采|清華情歌
一時心血來潮,看到清華情歌幾個字,便搜尋了一下,試圖找尋那麼一點過往的回憶。連到學校的網址,才發現,居然詞曲創作人,是我還算認識的一位學長。雖然他給我的印象不是很活潑,也不是花很多時間在課業上的學長,但是這首歌寫的還挺有清華的味道。學校的網站上可以抓到音樂檔,這邊,我就只提供歌詞給大家觀賞了。
首部曲:《清華情歌》詞曲:羅亦耀(電機系96級) 《歌詞》 懷念那年夏天 清華園中 你的身影 是成功湖畔的 一朵美麗 也許明朝分離 清華園中 沒有了你 是美麗回憶中 一場唏噓 而我為誰傷悲 而我為誰憔悴 而我又是為誰在風城夜夜苦纏戀 |
- Dec 07 Sun 2008 00:36
職場觀察|做給誰看?
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記得剛剛接手三家餐廳管理的工作時,革新了不少制度;開始跟幹部們開會、開始設定工作的目標與進度,也開始放權力給他們;但仍然有許多流程上、操作上的東西,讓自己絞盡腦汁,總想找到最好的模式,其中一項,就是庫存管理。 |
- Dec 07 Sun 2008 00:28
職場觀察|學做人(一)
更新|20081219
從小到大,你一定聽過「你不會做人」,或是,「做人失敗」這些話。很多人會覺得,做人很難,有時候我會稱讚一些為人細心、體貼,或是反應快速,懂得察言觀色,並且會替人著想,甚至預想在先的人,說他們「很會做人」、「做人很成功」。
但究竟,書本上沒寫的事,怎樣,才算是「做人成功」呢?
我從反面入題,就舉我身邊的例子好了;我工作的地方,是個遊樂園區,在園區裡面有許多大大小小,不屬於園區本身的廠商,簡單來說,就像是百貨公司裡面的攤位,或是美食街裡頭的小吃攤位;大門有守衛,也會有園方的代表在那邊負責接洽團客入園的相關事宜。
有一次,我工作的餐廳需要的貨品送到了,於是我請兩位小女生開著高爾夫球車去接,大門剛好換了個新來的警衛,剛退伍的他,熱情而積極,看到兩個小女生(高二夜校生),就主動幫忙把貨品搬上車。這時候,園方的代表,一位女士,兒子應該也高二了,卻當著所有人的面,告訴那位警衛說:「我們沒有義務幫他們搬貨。」
場面當然一定會很尷尬。兩個小女生回到餐廳,不是很高興,我告訴他們,那位女士作法「並沒有錯」,但是處理的「不夠好」。其實很多方式,可以讓彼此之間的關係不是那麼僵硬,又不違背制度的運行不悖。
- Dec 06 Sat 2008 23:43
【生活】新聞超感應 on AXN
新聞超感應on AXN
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- Dec 06 Sat 2008 23:32
【職場】不知道與不可以-職場工作倫理
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在我工作的地方,時常必須注意到園區來的大型團體;這些團體來自於全國的公司行號、機關團體、私人聚會,多半都會跟園區辦公室先行登記、場地勘查,以安排活動行程,或是導覽解說;而吃的部份,就會交給我們餐廳來接洽。 |
- Dec 06 Sat 2008 23:23
【時勢】淺談信用膨脹的形成(二)
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上一回提到的是私人之間的借貸行為;多了銀行之後,問題就更加複雜了。 先來談談經常看到的利率調降;各國中央銀行在面臨像是最近的金融海嘯等類似危機時,經常會祭出調降利率、調降存款準備率這些手段。 大眾存款對銀行來說,其實是一種負債。由於銀行不能「拒絕」大眾把錢存(借)到銀行裡頭,因此,每多一筆存款,對銀行來說,就是多了一筆負債(負擔)。儘管利息不高,但是每個人都存進銀行,到一個數量,如果都沒有人要跟銀行借錢做生意,那銀行哪來支付給存款戶的利息? 所以,調降利率,一方面給銀行喘息的空間,可以不要負擔較多的利息支出,同時也降低社會大眾想把錢存進銀行的意願(因為投資其他地方更有利益)。 調降存款準備,可以讓銀行手頭上有更多的資金去運用,所謂存款準備,就是每一百元存款,銀行必須保留在銀行內、不得轉用的額度。以準備率20%來說,就是必須保留二十元,剩下的八十元,則通通可以拿去投資或是放款。 降低存款準備,固然讓銀行可以更靈活的運用資金,但運用不當的話,銀行獲利不如預期,或是出現資金週轉問題,將造成存款戶擠兌的現象,嚴重則直接讓銀行倒閉,而存款戶也將血本無歸。 這邊有一個簡單的貨幣乘數觀念,可以跟大家分享。 假設世界上只有一家銀行,並且只有甲先生擁有一百塊,存到銀行裡,銀行準備率以20%計算,扣留20元,剩下的八十元放款給乙。截至目前為止,本來只有一百元,現在乙手上也有八十元可以用,總值達到一百八十元。 接著,乙又把八十塊錢存進銀行,銀行又扣下20%,十六塊錢,放出去六十四元,整個市場的「信用」來到了: |
- Dec 06 Sat 2008 23:15
【時事】淺談信用膨脹的形成(一)
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信用代表一個人或是一家公司、一個團隊的「獲利能力」,令一個說法,也可以說是「償債能力」。這兩者是一體兩面,看你判斷的立場站在哪一邊。 遠古時代,人類以物易物,雖然麻煩,但是不會有信用膨脹的問題。每個人都是用當下的貨品或是勞務來作為交換,直接,明白。「說一是一,說二是二」,不存在期望。 貝殼也好,貨幣也好,等到一個統一的度量單位出現,隨之而來的就是政府的貨幣控管、金融交易中心的出現。 由於以物易物存在著許多不便,一個是兩種物品之間價值的判斷(兩條魚和五個碗,哪個貴?如何交換?);另一個則是交易過程的困擾,如果我捕獲了兩簍魚,想要換一隻羊,千里迢迢從海邊到了山上,換了羊,還得把羊帶回家,但因為我不是牧羊人,不懂照顧羊,又不可能先請牧羊人幫我殺好羊,打包帶走,可能在回程時,羊跑掉了、生病了。更何況,魚從海邊背到山上,可能早就臭掉了。 如果有了貨幣,我可以先在海邊把魚賣掉,換得了錢,再到山裡頭去買羊,甚至,我也可以請牧羊人把羊群帶到海邊讓我挑選。 有了貨幣,人們累積財富的手段,從累積貨物,開始到累積貨幣,然後借貸與投資的觀念也逐漸形成。銀行的出現,開始有效率的提供投資者一個綜合、穩定的儲蓄(投資)管道,也提供有借貸需求的人,一個有效的資金來源。 私人間的借貸,通常會要求一定的利息回饋,這是投資的開端,也是最基本的信用型態。「甲相信今天投資乙10,000元,明年的今天可以從乙處拿回120,000元。」甲乙雙方立好字據,聲明以上原則,並約定明年見面時,甲可以拿這張字據,來跟乙兌現一萬兩千塊。 甲回到家,好朋友丙正好上門來拜訪,說他最近在跑船,到遠方的印度去買舶來品,回到國內賣,轉手可以有三成的利潤。甲聽了,手頭上才剛剛借給乙一萬塊,便又跑到對面富翁丁先生家裡,用乙給的字據質押,借出一萬兩千塊錢,約定好一年後還清,每個月先付給丁兩百四十塊。 |
- Dec 06 Sat 2008 23:02
【回顧】清大月涵文學獎
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月涵文學獎 |
- Dec 06 Sat 2008 22:54
商管行銷|給同仁嘗試的歷練機會- 實例
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新竹區的飲料商,大多會跟你規定週一叫貨,週四配送,或是週三訂貨,週五配送。我服務的餐廳,可口可樂是週三前訂貨,週四、五配送。 |
- Dec 06 Sat 2008 22:43
【回顧】清大星星站
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我相信我的大學生涯當中,每天有三分之一用在睡覺,有三分之一用在上課和念書,有六分之一用在社團,其他的六分之一,就花在電腦上,包括玩game,還有上bbs。 |
- Dec 06 Sat 2008 22:07
【職場】城鄉的服務觀念差距
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以往的經營地點,橫跨雲林、嘉義、台南、新竹四個地方,面對各地在地的供貨商,有許多的點滴在心頭。 也許大家都會認為,都會區的人比較懂什麼叫做「服務」;確實,各種流程、制度、規定都相對完善,但是,人與人之間的交流和交心,卻常因為過多的客戶量而大大的降低品質。 |
- Dec 06 Sat 2008 21:40
商管行銷|十大奧客榜(五)
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第五彈,Fire! 餐廳的櫃檯也販賣一種低脂肪的義式冰淇淋,結帳的方式,是先到一邊的櫃檯結帳,拿到出單機的編號(上面也會有內容物)之後,按順序到冰櫃前面,讓服務人員挖冰給客人。 不過,這樣的結帳流程,就算寫的再清楚,當客人眼中只有冰淇淋的時候,或是被自己的小孩興高采烈的拉到冰櫃前方,是很難去遵循的。 做生意的和氣生財,當然不會跟客人過不去。有一次,一位歐巴桑帶著三個可愛的小孫子,直接來到冰櫃前,孫子們指指點點的,身為阿嬤,當然就直接先跟我們工作同仁點了冰淇淋。 同一時間,有一個媽媽帶著兩個小孩,已經付完款,點完餐,拿著出單紙正要拿給同仁挖冰,卻被阿嬤給搶了先,這下子可惹毛了她,不停對著她身邊的親友抱怨著: 「怎麼有人這麼不要臉,不排隊的?」 阿嬤一聽,慌了起來,口味也不敢挑了,直接掏出錢給同仁,「什麼口味都可以啦,先隨便幫我挖三支冰淇淋就好!」 那個媽媽得理不饒人,又繼續跟她旁邊的親友說著:「真過分,人家都已經說了,還那麼厚臉皮,硬要買。」 當時氣氛真的很僵,坦白說,連我都聽不下去了,卻只能儘快安撫那位媽媽說,「沒關係啦,馬上就幫您弄,您單子先給我。」 誰知道那位媽媽的嘴巴,像水龍頭般開了就停不下來,完全不管那位阿嬤已經滿臉通紅,「現在台灣人怎麼這麼這樣?不要臉、一點羞恥心也沒有!」 |
- Dec 06 Sat 2008 01:39
生活筆記|行車安全「必要守則」(三)緩衝篇
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繼行車安全的必要守則「原則篇」「應用篇」,仍有許多可以加以補充的,本篇將就守則三,「安全距離」這個概念再深入,提供大家參考。 |
- Dec 06 Sat 2008 00:19
商管行銷|十大奧客榜(四)
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終於來到第四榜!今天要提的,是奧客族當中的「超級貪小便宜+臉皮超級厚」的典型。 |














